El Ayuntamiento de LOIU apuesta decididamente por la cultura de la transparencia en la gestión de los asuntos municipales y rinde cuentas.

 

La RENDICIÓN de CUENTAS es un proceso y responsabilidad, permanente y continua, que implica compartir, con la ciudadanía, información sobre los avances y retos en la planificación, ejecución y evaluación de las actuaciones públicas que desarrollamos desde el Ayuntamiento de LOIU. Permite, también y mediante el diálogo por un lado, entre gobierno y ciudadanía; y por otro, entre gobierno y oposición política, mejorar la gestión pública. De ahí que, desde el Equipo de Gobierno Municipal de EAJ-PNV hayamos apostado por esta iniciativa de comunicación a los vecinos de forma transparente sobre lo acontecido en estos casi 4 años: 2015-19

 

 

 

 

MISIÓN EN LOIU

Fuimos  elegidos como representantes municipales y cargos electos por EAJ-PNV. Nuestros vecinos confiaron en nosotros para trabajar por y para LOIU. De ahí elaboramos un PLAN DE MANDATO (2015-19) ambicioso para hacer de LOIU un municipio en constante progreso y evolución. Un municipio donde la mejora de calidad de vida de nuestros vecinos sea una realidad, dotando de nuevos proyectos y servicios a nuestra localidad.

Tenemos claro que el Ayuntamiento de LOIU es la institución más cercana a la ciudadanía de LOIU. Y que los corporativos de EAJ-PNV en el Ayuntamiento de LOIU conformamos el Equipo de Gobierno Municipal en base a la confianza depositada por nuestros electores en mayo del 2015. Una confianza que se tradujo en un total de 8 concejales de EAJ-PNV. La confianza otorgada fue importante. Y nuestro afán y desempeño por devolver esa confianza ha sido constante con el trabajo diario, tanto en el Ayuntamiento, como a pie de calle. . 

De ahí, nuestra transparencia y nuestra gestión , enfocada a cumplir nuestra palabra dada sobre los 188 compromisos y 5 pilares fundamentales. Un modelo de gestión que busca soluciones y caracterizado por las nuevas formas de hacer política. Un Plan de Mandato que EAJ-PNV diseñamos para el futuro de LOIU, respetando el sentimiento de pertenencia a los 10 barrios: Zabaloetxe, Larrondo, Lauroeta, Aiartza, Iberre, Larrakoetxe, Landatxueta, Santa Lucía, Elorritxu y Zamarripa  garantizando la calidad de vida de nuestros vecinos. 

 

 

 

VISIÓN DE LOIU

¿QUÉ AYUNTAMIENTO QUEREMOS SER?
LOIU debe ser fuente tractor  en el ámbito económico de la Comarca de Txorierri, generando empleo y atrayendo a nuevas empresas.
Un municipio moderno, en progreso y constante evolución en el que se construya día a día una sociedad con más calidad de vida, más segura y sostenible.
LOIU ha de respetar la identidad de los diferentes barrios, atendiendo a la idiosincrasisa de cada uno de ellos. Y teniendo en cuenta todos estos factores diseñamos un Plan de Legislatura (2015-19) desde EAJ-PNV LOIU.

 

Y es que, a inicios de la presente Legislatura, desde el Equipo de Gobierno Municipal de EAJ-PNV, pusimos en marcha, por primera vez en LOIU, la elaboración de un Plan de Mandato , el cual fuese nuestra hoja de ruta para nuestra acción municipal durante los 4 años. Una hoja de ruta sustentada en 5 pilares y 188 acciones. A día de hoy, podemos decir que hemos cumplido con un alto grado del Plan de Mandato. En total, el 92% del mismo, a falta de 3 meses para acabar la Legislatura, ya lo tenemos cumplido.  No hemos dejado  la mejora de la localidad y la calidad de vida de nuestros vecinos a la mera improvisación. Hemos diseñado pormenorizadamente y con carácter previo los proyectos y los objetivos a implementar durante esta Legislatura. Y desde mi humilde punto de vista, creo que es importante el alto grado de cumplimiento de los mismos. Es decir, de las 188 acciones que nos planteamos a materializar, un 92% están finalizadas  en estos momentos a 1 de marzo. Un 2% en fase de desarrollo para ponerlas en marcha en estos meses y un 6% postergadas para la siguiente Legislatura.La metodología diseñada para la rendición de cuentas permite comprobar el porcentaje de ejecución de cada uno de los compromisos de forma individualizada, con acceso a aquellas evidencias que constatan dicho grado de cumplimiento.

Desde el Equipo de Gobierno Municipal de EAJ-PNV podríamos haber optado por no realizar el Plan da mandato. Y es que pocos Ayuntamientos lo hemos desarrollado y presentado públicamente. O simplemente uno más sencillo con unas meras acciones. Sin embargo, desde inicio de Legislatura nos afanamos por desarrollar un potente Plan de Mandato, diversificado en las distintas Áreas de nuestro municipio: desde el urbanístico, económico, cultural, deportivo,juventud, vivienda, transporte, euskera, mujer e igualdad, social, medioambiental…

 

La labor para diseñar y posteriormente materializar todas esas acciones ha sido ardua. Y la verdad que ha sido mucho el trabajo  desarrollado entre bambalinas gracias a la labor de mis compañeros del Equipo de Gobierno Municipal de EAJ-PNV . Nuestros vecinos nos agradecen nuestra presencia constante en la calle. Nuestra cercanía hacia ellos día sí y día también, pero también es cierto que el trabajo interno en el Ayuntamiento , como en otras instituciones y organismos, defendiendo los intereses de LOIU,  ha sido intenso y constante en el día a día  para poder plasmar, a día de hoy, el 92% de las acciones planteadas.

 

Asimismo, elaborar un Plan de Mandato tiene otra consecuencia. Y es que a parte de presentar al inicio de la Legislatura todo lo que se iba a desarrollar para el municipio, a finales de la misma hay que rendir cuentas públicamente de lo realizado o no y por qué. Una rendición de cuentas ante la ciudadanía donde valoraran o no, el esfuerzo y trabajo que desde el Equipo de Gobierno Municipal se habría llevado a cabo. 

 

Esta gran novedad en esta Legislatura que ha sido nuestro guión y hoja de ruta en la acción de gobierno municipal ha supuesto ser santo y seña de nuestra identidad municipal, teniendo el trabajo programado con antelación en tiempo y forma. Además, hemos logrado a través de este cauce incorporar la cultura del contraste ciudadano y la transparencia municipal en todo lo realizado desde la institución municipal del Ayuntamiento de LOIU. Comunicación constante, como a través de la web, revista municipal, App, redes sociales o el Blog , donde se ha ido explicando todo lo acontecido a nivel municipal.

Poner en marcha un PLAN de MANDATO no es nada fácil. Sin embargo, entendemos que es un instrumento dinámico de gestión positivo, que facilita la comunicación de la política municipal hacia nuestros vecinos, ayuda a dar coherencia a las múltiples líneas de trabajo sectoriales de carácter transversal y facilita la identificación de las prioridades en LOIU.

 

De tal manera, que hemos dispuesto de una metodología que nos ha permitido al Ayuntamiento de LOIU avanzar en el desarrollo del municipio. Asimismo,  hemos acomodado las expectativas de gestión a la capacidad de gestión y presupuestaria del Ayuntamiento. Otro aspecto fundamental , ha sido que hemos fomentado el trabajo colaborativo, no sólo haciendo partícipe a la estructura municipal de las prioridades políticas. No sólo a los técnicos que han trabajado día a día  y codo con codo conmigo, sino también una colaboración y participación sublime por parte del resto de concejales del Equipo de Gobierno Municipal de EAJ-PNV: Asier, Ana Mari, Idoia, Joseba, Mari Jose, Ainhoa y Nerea. Eskerrik asko!!!

 

Un Equipo de Trabajo completo y unido el que hemos formado, donde cada uno ha asumido la responsabilidad conferida al inicio de la Legislatura y donde el trabajo desarrollado ha supuesto sinergias muy positivas en beneficio de nuestros vecinos. Por tanto, puedo decir, que estoy muy orgulloso del Equipo que me ha acompañado en esta Legislatura (2015-19) y con el que he podido realizar un seguimiento estricto, permanente y continuado del trabajo de gobierno municipal.Obteniendo en todo momento la información necesaria para llevar a cabo los diversos proyectos en todas las áreas y  poder tener así  una visión amplia del estado de las actuaciones.

 

Proyectos y actuaciones que nos hemos afanado en compartir y transmitir a todo el municipio y hacer partícipe a la ciudadanía de LOIU de los compromisos del Equipo de Gobierno Municipal de EAJ-PNV de LOIU para con nuestros vecinos. ¿El resto de formaciones políticas con representación municipal en el Ayuntamiento de LOIU han hecho algo parecido? ¿Han presentado un Plan de oposición municipal? ¿Y una rendición de cuentas de su trabajo?

 

 

 

Rendición de cuentas del Plan de Gobierno Municpal de EAJ-PNV LOIU  2015-2019 – 

El Plan Estratégico del Equipo de Gobierno Municipal de EAJ-PNV LOIU 2015-2019 se materializa en un total de 188 compromisos, sustentados en 5 pilares fundamentales, como son:

 

1- Desarrollo del PGOU. En este ámbito destacar que estamos desarrollando el Plan de Vivienda de LOIU, como nos comprometimos a inicio de Legislatura. De tal manera, que tenemos una zona de desarrollo inminente. La referida al Plan Parcial de Ariztondo-Txiline, donde recientemente acabamos de aprobar inicialmente dicho Plan. Hemos trabajado para superar todos los obstáculos que nos impedían poder llevar a cabo VIVIENDA en LOIU, sobre todo, los concernientes al ámbito aeroportuario y sus servidumbres. En pocos meses se APROBARÁ DEFINITIVAMENTE TODO EL PLAN DE VIVIENDA en ARIZTONDO-TXILINE  , sobre todo,  vivienda protegida para nuestros jóvenes.  Un PLAN de VIVIENDA para el nuevo LOIU que supondrá ser el desarrollo futuro de nuestro municipio para los próximos años. Supondrá un hito histórico y marcará un antes y después del LOIU que hemos conocido hasta ahora.

 

Plan de vivienda que desde el EQUIPO DE GOBIERNO MUNICIPAL DE EAJ-PNV del Ayuntamiento de LOIU hemos traccionado sin cesar, como prioridad y objetivo fundamental. Y en el que se estima un desarrollo residencial para 450 viendas en dos fases de ejecución para los próximos años. Por lo que, en los siguientes se estudiará  la 1ª FASE de EJECUCIÓN. Para ello, el primer paso, después de tantos años, será abrir el plazo para apuntarse a las viviendas de protección municipal , con la intención de que  se pueda tener un bloque de vivienda protegida  para nuestros jóvenes.

 

 

 

 

 

2- El segundo pilar sobre el que se sustentaba nuestra acción de gobierno municipal era dar un nuevo enfoque al transporte público en LOIU. Sobre todo, el referido a la mejora del bus. Y desde mi humilde punto de vista, creo que hemos mejorado notablemente en 2 aspectos.

a) Uno el que hacía referencia a la reivindicación por parte de las familias y estudiantes de poder tener acceso directo a la EHU/UPV. Antes, nuestros alumnos debían realizar trasbordos en Erandio para ir y volver de la Universidad. Unas facultades universitarias que se encontraban a   menos de 5km de LOIU. Por lo que, desde el Equipo de Gobierno Municipal de LOIU exhortamos a la colaboración de la Diputación Foral de Bizkaia y su Departamento de transportes. Y después de ello pudimos conseguir que se solucionara dicho problema. Los vecinos en la encuesta efectuada por Gizaker lo han valorado comola mejor acción que hemos podido materializar  con una nota de 8,8. Es para estar satisfechos que nuestros vecinos no sólo lo agradezcan por la calle , sino también en las encuestas efectuadas al respecto. En esta legislatura, hemos conseguido que los jóvenes de LOIU tengan acceso directo a la UPV/EHU

 

b) Por otro lado, otra de las reivindicaciones en el tema del transporte era el que hacía referencia a la NULA comunicación DIRECTA entre el barrio de LARRONDO y el centro de LOIU. Vecinos de dicho barrio reclamaban tener una conexión directa con el centro del municipio, ayuntamiento, ambulatorio,…etc. Desde el Equipo de Gobierno Municipal nos pusimos a trabajar incesantemente también en esta problemática y conseguimos que Diputación nos comunicara mendiante bus el trayecto entre Larrondo y Zabaloetxe. Hemos dado un paso importante. Con viajes durante la mañana y la tarde entre el barrio de Larrondo y el centro de LOIU. Los vecinos del barrio lo agradecen enormemente. 

c) Y otro tema del transporte es también a la línea de tren de Larrondo, donde no sólo se han mejorado las 2 estaciones, vagones nuevos…sino además se ha recortado la frecuencia pasando a tener ahora línea de tren cada 15min. Un moderno transporte ferroviario para la conexión de Larrondo con Bilbao en pocos minutos.

 

 

 

Entendemos que ha habido una mejora sustancial en el tema de transporte público. Pero ello no es óbice para no seguir mejorando e insistiendo a Diputación mejorar otros aspectos del mismo.

 

3- Otro de los ejes vertebradores de nuestra acción municipal era bajar la tasa de paro por debajo del 10%. Al iniciar la Legislatura nos encontrábamos con una situación de desempleo en LOIU del 12%. En estos momentos debido al trabajo conjunto junto a EGAz-Behargintza no sólo hemos conseguido el objetivo marcado de bajar la tasa de desempleo por debajo del 10%, sino que además lo hemos situado en el 8%. Es decir, hemos logrado bajar 4 puntos la tasa de desempleo en nuestro municipio. Compromiso logrado, pero un dato para seguir trabajando, bajando la tasa y apoyando acciones y programas de incursión en el mercado laboral para los diferentes sectores de nuestra población de LOIU.

 

 

4- El otro pilar era el referido al desarrollo de una nueva casa de Cultura. Como todos sabemos la actual Kultur Etxea tiene más de 30 años y ha quedado obsoleta. Un edificio que no puede albergar y dar uso a diferentes demandas culturales y deportivas de nuestros vecinos. De ahí que, recogimos el guante de esa petición popular y nos pusimos a trabajar en diferentes proyectos para nuestro municipio.

 

Proyectos que presentamos a una consulta vecinal hace meses y donde la ciudadanía de LOIU se posicionó por uno de ellos. Dicho proyecto albergaría una sala multifunciones, también  local de ensayo de música moderna para nuestros jóvenes…Al fin y al cabo, salas polivalentes. Todo ello en un nuevo espacio que supondría ser nexo de unión entre el casco antiguo de LOIU y el nuevo LOIU gracias al desarrollo de Ariztondo -Txiline.  Un compromiso que adquirimos y que ahora acabamos de adjudicar la ejecución del proyecto y por ende,  después de la presentación del mismo comenzaremos con la construcción del que será el ANTZOKI DE LOIU.

 

 

5- Y el quinto reto fundamental sobre el que se asentaba nuestra acción de gobierno municipal era ESTUDIAR LA VIABILIDAD de la implantación de una HAURRESKOLA en LOIU. Ese fue nuestro COMPROMISO: …» ESTUDIAR LA VIABILIDAD DE UNA HAURRESKOLA». Y así lo hicimos. Lo estudiamos y analizamos pormenorizadamente. Para lograr dicho objetivo entraban diferentes instituciones y organismos en su desarrollo. Concretamente 4 instituciones éramos parte del futuro proyecto. En lo que compete al Ayuntamiento de LOIU decir que todos los trámites teníamos realizados para su materialización. Sin embargo, al final por otros motivos ajenos al Ayuntamiento de LOIU ,no se vio la viabilidad de poder encajar dicho proyecto en las casas curales.  Eso no es óbice, para que desistamos de dicho proyecto. Y es que desde el AYuntamiento de LOIU tenemos pensado la nueva ubicación de la Haurreskola de LOIU que tendrá más sentido con la nueva configuración del nuevo LOIU y su crecimiento residencial. Habilitando recursos y dotando servicios NECESARIOS y BÁSICOS para el  NUEVO desarrollo residencial loiuztarra.

Y es que elaborar EL PLAN DE MANDATO  (2015-19) ha conllevado una reflexión previa por parte del equipo de gobierno municipal de EAJ-PNV de los compromisos que marcarían la definición de EJES y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS de nuestro mandato. Establecimos los RETOS del Ayuntamiento para la Legislatura, contando también con la participación de todas las áreas municipales y responsables técnicos. 5 ejes vertebradores sustentados en 188 compromisos, que tenían como denominador común LOS JÓVENES, teniendo en cuenta su sentir  y sus demandas en diferentes ámbitos. También fue importante establecer unos canales y mecanismos de seguimiento, mediante INDICADORES DE GESTIÓN, DE ACTUACIÓN y RESULTADO, SATISFACCIÓN Y DE EFICACIA.

 

 

 

 

 

 

 

A continuación algunas de las acciones y compromisos que hemos materializado desde el EQUIPO DE GOBIERNO MUNICIPAL DE EAJ-PNV durante el 2015-19:

 

1-ÁMBITO ECONÓMICO:

-Favorecer la implantación de nuevas empresas en LOIU.

-Incentivar la creación de la Asociación de Hostelería para la dinamización y modernización del sector.

-Coordinación con Egaz Behargintza para generar empleo y bajar la tasa de desempleados.

-Impulsar la actividad económica , la empleabilidad y el comercio local.

-Incentivar la formación de personas de Loiu para favorecer su acceso al mundo laboral.

-Ofrecer a las personas de Loiu la oferta formativa existente.

-Fomentar acciones de formación a medida del compromiso de contratación.

-Sensibilizar sobre la cualificación necesaria para el acceso al empleo.

-Utilizar los servicios prestados por Behargintza a las personas y empresas de LOIU.

-Incrementar la información sobre la oferta de servicios disponible de Behargintza dirigidos a los vecinos y empresas de LOIU.

-Promover la utilización de los servicios de Behargintza por parte de la ciudadanía y empresas de Loiu.

 

 

 

 

 

2-ÁMBITO SOCIAL:

-Promover el acceso a las actividades deportivas y culturales para todas las edades.

-Impulsar el Plan Parcial para poder construir y acceder a la nueva vivienda.

-Garantizar la prestación de servicios sociales

-Dinamizar la vida social

-Mejorar la salud a través del deporte y respeto al medioambiente

-Trabajar por el euskera y la igualdad de género.

-Favorecer la seguridad ciudadana y la convivencia , tanto con los vecinos, como con el centro de MENAs. 

-Analizar el Sector Clarisas- Landatxueta.

-Desarrollar el Sector Ariztondo-Txiline..

-Impulsar el ocio lúdico.

-Abogar por las relaciones intergeneracionales entre los vecinos.

-Apostar por los recursos naturales de nuestra tierra.

-Cesión de parcelas para la consolidación de los huertos lúdicos.

-Actividades de formación y asesoramiento para la correcta gestión de los huertos.

-Impulsar el uso y normalización del euskera en el municipio a través de actividades de ocio impulsadas por el Ayuntamiento.

-Desarrollar actividades culturales y deportivas en euskera dirigidas a personas jóvenes.

-Implantar cursos extraescolares de apoyo en euskera.

-Subvencionar las clases de euskaltegi.

-Desarrollar el plan de Euskera de la Mancomunidad y el plan Local tanto en la propia administración como de cara a la ciudadanía

-Dotar de un nuevo espacio de ocio y esparcimiento.

-Remodelar y mejorar el entorno deportivo del Aterpe.

-Otorgar otro servicio al espacio tanto para verano como para invierno.

-Implantar nueva zona de columpios bajo el aterpe.

-Cubrir el Aterpe por Norte , Este y Oeste.

-Impulsar la formación en inglés de los jóvenes de Loiu a través de actividades culturales.

-Desarrollar actividades dirigidas a niños en las que se utilice el inglés como lengua vehicular.

-Garantizar la dotación de Ayudas de emergencia Social a todos los vecinos con necesidades.

-Complementar donde las ayudas del Gobierno Vasco no lleguen.

-Proyectar y consultar a los vecinos sobre un AUDITORIUM para el desarrollo de actividades culturales.

-Abogar por traer actividades de la Mancomunidad a nuestra localidad

-Promocionar la igualdad real a nivel municipal.

-Incorporación de cláusulas específicas en procesos de contratación pública y en convenios.

-Apostar por la contratación de mujeres del municipio a través de EGAZ Behargintza

-Transversalización de la promoción de igualdad en las diferentes actividades del municipio.

-Aplicar el plan de Berdinbidean en LOIU.

-Elaborar e implantar progresivamente el III Pan de Igualdad Municipal.

-Aprobar un protocolo de actuación ante los casos de violencia sexual

-Dinamizar la vida social de Loiu y hacer pueblo.

-Implantar y fomentar una media de un evento al mes en el que participen vecinos de la localidad.

-Generar polos de atracción de visitantes a Loiu ya sea por eventos de carácter gastronómico, deportivo, del motor, musical…

-Implantar nuevas zonas de ocio y diversión con nuevos columpios al aire libre, como cubiertos.

-Escuchar a los jóvenes de Loiu en sus gustos musicales.

-Consolidar la Gazte Jaia como fiesta para ellos y otorgarles subvención para que lo puedan llevar a cabo.

-Ofrecer a los jóvenes de Loiu cursos de formación de monitor de tiempo libre .

-Desarrollar Plan de Drogodependencias junto a la Mancomunidad para nuestros jóvenes.

-Remodelar pista de skate.

-Planificar y analizar los diferentes servicios que tienen las personas mayores para que la Administración Pública adopte las medidas oportunas.

-Subvencionar y apoyar a la Asociación de Jubilados de Loiu.

-Remodelar el Hogar del jubilado en diferentes aspectos.

-Reforzar las relaciones intergeneracionales transmitiendo el conocimiento de las personas mayores.

-Coordinación con los servicios Sociales de Base de la Mancomunidad

-Celebrar el Día del Jubilado de Loiu en las fiestas patronales.

-Organizar el día del mayor el 1 de octubre.

-Subvencionar a las asociaciones de Loiu en función del número de socios , las actividades que realizan durante el año y la dinamización de la localidad.

-Llevar el nombre de Loiu compartiendo sinergias con el Ayuntamiento por el territorio histórico de Bizkaia, Euskadi, así como fuera de él.

-Apoyarlas con recursos humanos y logísticos para materializar sus actividades y demandas.

 

 

 

3-ÁMBITO TERRITORIAL:

-Seguir mejorando la accesibilidad en todo el municipio.

-Adoptar medidas en seguridad y circulación del tráfico y peatones.

-Impulsar y mejorar los barrios de la periferia.

-Poner en valor el patrimonio de Loiu.

-Asegurar un Loiu sostenible manteniendo los criterios de Aalborg.

-Transformar y mantener espacios que promuevan el encuentro y desarrollo de la ciudadanía.

-Impulsar la movilidad sostenible en Loiu.

 -Promover el deporte y hábitos saludables entre los vecinos del municipio.

 -Conectar el barrio de Zamarripas con el centro del municipio.

 -Seguridad para peatones y ciclistas.

 -Conexión con la futura ruta ciclable de Txorierri.

-Proteger al viandante del municipio en las diferentes zonas.

-Desarrollar las obras necesarias para la instalación de elementos de calmado de tráfico en Landatxueta y Zabaloetxe.

-Mejorar la iluminación en la vía para la visibilidad del peatón.

-Pintar pasos de cebra que faciliten el tránsito peatonal.

-Mejorar los espacios municipales dirigidos a nuestros mayores para el disfrute y ocio de los vecinos.

-Remodelación del equipamiento del hogar del jubilado.

-Mejoras en el nuevo pliego de condiciones para su adjudicación

-Consecución de un entorno cómodo y seguro para que todas las personas puedan disfrutar, así como las de movilidad reducida.

-Abordar las actuaciones contempladas en el Plan de Accesibilidad del municipio.

-Mejorar aceras y pasos en diferentes barrios: Zabaloetxe, Larrondo, Lauroeta…

-Implantar  parada en Iberre.

-Seguridad para los vecinos en el transporte público.

-Nueva marquesina en Landatxueta.

-Nuevo semáfoto y paso de peatones en Lauroeta.

-Coordinación con Centro de Menores para evitar conflictos con pasajeros.

-Mejorar la gestión de residuos en el municipio.

-Campaña de sensibilización y nueva ordenanza de mascotas.

-Impulsar el equilibrio entre los barrios.

-Analizar la gestión de RSU llevada a cabo por los centros educativos de Loiu.

-Definir y adaptar nuevas zonas para los contenedores (verde, azul, amarillo, marrón y fracción resto)

-Estudiar la colocación de contenedores más efectiva que no impidan la visibilidad.

-Pintar nuevas líneas de aparcamiento .

-Estudiar las viviendas que no disponen de abastecimiento para su inclusión en la red.

-Abordar proyectos de reposición de la red de abastecimiento de agua.

-Implantar nuevas redes de saneamiento.

-Diversificar su materialización.

-Mejorar la eficiencia en la iluminación de edificios públicos.

-Reducir el consumo eléctrico con el fin de ahorrar costes implantando un sistema de ahorro energético

-Analizar el consumo en los cinco edificios municipales.

-Exhortar a la Mancomunidad a mejorar el tema de alumbrado mediante auditorías y revisiones.

-Mejorar el mantenimiento de las carreteras municipales.

-Mejorar la calidad de vida y bienestar de los vecinos de Loiu.

-Mantenimiento y mejora de espacios verdes del municipio.

-Concienciación a la ciudadanía sobre el coste que suponen los actos incívicos o de vandalismo (pintadas, pegatinas..) y de los residuos de las mascotas.

-Actuaciones paisajísticas en parques y jardines.

-Instalar nuevos puntos de iluminación.( Larrondo, Larrakoetxe…)

-Actualización del Plan de Emergencia y Protección Civil Municipal, además de los Planes de Autoprotección de los diferentes edificios municipales.

-Comunicación y gestión de las Inspecciones de Edificios a realizar durante los próximos años en Loiu.

-Estudiar la posibilidad de implantar el SAC en Loiu

-Defender los derechos e intereses de nuestros vecinos en todo lo que acontece en relación al Aeropuerto .

-Presentar en la Comisión de Impacto Medioambiental las quejas y demandas de los vecinos en cuanto al plan de insonorización de viviendas se refiere.

-Adoptar las medidas de inspección tributaria en relación a los establecimientos aeroportuarios.

-Conseguir y mantener el posicionamiento contrario a la ampliación horaria del Aeropuerto.

-Seguir en coordinación con el Grupo Vasco en Madrid en temas de índole aeroportuaria.

-Nuevo enfoque al transporte público en Loiu.

-Bus nocturno para Aste Nagusia.

-Bus nocturno de Loiu por el Txorierri para fiestas patronales y Gazte Jaia.

-Conexión directa de Loiu hacia la Universidad.

-Conexión directa de Zabaloetxe con Larrondo.

-Reformar las pistas de pádel de una marea integral.

-Cubrimiento de las pistas con un proyecto innovador.

-Aplicar nuevas tasas a la utilización de las pistas favoreciendo al de Loiu frente al de otros municipios

 

 

4-GOBERNANZA:

-Apostar por un Ayuntamiento más transparente.

-Seguir mejorando la calidad de los servicios municipales.

-Impulsar nuevas infraestructuras acordes a la demanda de servicios en Loiu.

-Facilitar la participación ciudadana en el desarrollo del municipio.

-Promover una ciudadanía responsable, informada e implicada.

-Afrontar nuevos retos con una plantilla y recursos adecuados ( nuevo enfoque de transporte, Auditorium, vivienda …)

-Modernizar una Administración cercana y orientada a la gestión por procesos.

-Conseguir la satisfacción de la ciudadanía mediante servicios sostenibles y de calidad.

-Impulso de campañas y procesos de fomento de la participación en cualquiera de sus vertientes.

-Avanzar en la unificación y normalización de documentos y modelos que faciliten y agilicen la gestión municipal.

-Implantar un nuevo Manual de Trámites más cómodo para el ciudadano.

-Implantar  un sistema selectivo de información vía correo electrónico.

-Implantar una APP para información municipal en diferentes Áreas.

-Incrementar la tramitación y gestión por medios electrónicos.

-Ahorrar costes de los servicios en las nuevas licitaciones

-Mejorar los contratos de los servicios públicos municipales

-Analizar nuevas licitaciones de los principales servicios del Ayuntamiento

-Mejorar e impulsar la transparencia en el Ayuntamiento de Loiu.

-Responder de manera continuada a las solicitudes de información pública , así como a las comunicaciones de los vecinos de cualquier índole.

-Actualizar y mejora continua de la información de la administración, como política.

-Acordar con Biscaytik nuevos convenios de colaboración

-Potenciación de la información en las redes sociales

-Implantar un sistema de comunicación de incidencias en vía pública.

-Poner en marcha retransmisión vía streaming

-Adecuación de la página web municipal a los nuevos requerimientos legales y de participación ciudadana. Convenio con Biscaytik

-Colocación de nuevas pantallas de información municipal , implantando una nueva red de paneles informativos más modernos e innovadores.

-Evitar el fraude fiscal mediante la actualización de elementos tributarios.

-Inspecciones fiscales .

-Revisión de diferentes expedientes.

-Desarrollar , modificar y actualizar las nuevas ordenanzas municipales en beneficio de vecinos y asociaciones.

-Elaborar nuevas ordenanzas que supongan un impulso al desarrollo de nuestro municipio.

-Subvencionar accesos a polideportivos, mejorando y modificando la actual existente.